Hola,
soy Maria Alaña,
Licenciada en Empresariales, durante trece años trabajé en la administración de distintas empresas. En el 2004 decidí iniciar mi propio proceso de transformación, formándome y adentrándome en el mundo del coaching.
Para mí, supuso salir de mi zona de seguridad y explorar nuevos territorios, para descubrir de lo que era y soy capaz.
Desde 2007 soy formadora, mentora y coach PCC certificada por ICF, con más de 2.000 horas de sesiones de coaching. Facilito procesos de cambio y apoyo a personas del mundo de la empresa, la educación y el deporte en su desarrollo y el de sus grupos de trabajo. En definitiva, acompaño a personas en viajes, a veces, similares al que yo viví.
¡Y me apasiona!
Catalizadora de cambios
Me considero catalizadora de los cambios de las personas con quien trabajo. Mi principal objetivo es que consigan definir y enfocarse en sus metas.
Desde 2009 soy socia coordinadora y formadora de INCOADE dentro del ámbito deportivo. En el 2013 y durante seis años coordiné las comunidades de coaching, supervisión y mentoría ReciproCoach y Coaching entre pares ICF en España y Latinoamérica, ese mismo año participé como coach privada y formadora en el proceso de integración de la asistencia primaria y la hospitalaria en la OSI Barrualde-Galdakao de Osakidetza.
Parto de la premisa de que para liderar hay que autoliderarse. Disfruto facilitando herramientas simples, orientadas a lograr impacto en los grupos de trabajo, crear relaciones, comunicar y conectar desde el corazón, desarrollando un liderazgo auténtico y orientado a la acción.
Esta profesión me permite vivir plenamente dos valores primordiales para mí; la curiosidad y aprender relacionándome con personas.
Formación
- Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad del País Vasco.
- Ciclo I Certificación en Coaching Ejecutivo. Escuela Europea de Coaching.
- Experta en Coaching Deportivo, Coaching y Liderazgo Deportivo. UFV Madrid-INCOADE.
- Coaching Ejecutivo y Grupal, Team coaching con Grok consulting.
- ORSC Fundamentos de Coaching de Sistemas Relacionales. CRR Global.
- Mentor Coach Internacional, certificada en Golvarg Consulting Group.
- Master Trainer en PNL (Programación Neuro Lingüística).
- 6 sombreros para pensar de Edward de Bono.
- Programa S.A.T. Eneagrama, Claudio Naranjo.
- Facilitación: atendiendo a los procesos colectivos. IIFACe.
¿Qué hago?
Coaching organizacional y de equipos
Si eres responsable de un equipo de personas y quieres desarrollar el rendimiento colectivo para que supere la suma de las partes,
Metodología
La intervención es a diferentes niveles: alta dirección, comité de dirección, puestos intermedios y plantilla, para conseguir nuevas formas de actuar, más eficaces, orientadas a lograr mejores resultados. No solamente de los y las líderes sino también de las personas a las que lideran y a cuyo servicio están.
Mi labor
Mi labor es acompañar al equipo en el logro de una mayor cohesión y unidad entre las personas, mejorando la comunicación, la confianza y el liderazgo, a través del Alineamiento Estratégico en la Empresa.
Mentorías
Si eres coach o te estas formando como coach, y quieres tener la opinión de una Mentora sobre tus sesiones, y la posibilidad de obtener tus credenciales en la International Coach Federation (ICF),
Metodología
Consiste en analizar, presencialmente o a través de la escucha de grabaciones de sesiones, tus habilidades como coach y tu capacidad para demostrarlas durante una sesión.
Recibirás feedback sobre tu desempeño y sobre lo que necesitas trabajar para optimizar tu desarrollo profesional.
Una recomendación
Si quieres saber más sobre Mentor Coaching te recomiendo el libro “Mentor coaching en Acción” (Editorial Granica, 2010), en el que he colaborado junto con otras personas profesionales del coaching.
Coaching individual (personal y ejecutivo)
Si quieres alcanzar una meta y sientes que algo te está frenando o si estás buscando una oportunidad de cambio en el futuro,
si quieres fomentar la motivación y el empoderamiento de las personas de tu organización,
Metodología
Consiste en utilizar preguntas potentes para descubrir debilidades, tomar conciencia de los obstáculos, abrir posibilidades, conectar con los recursos para lograr los objetivos, y así pasar de un sueño a una realidad.
Son sesiones presenciales, en Bilbao y alrededores, y vía Skype por todo el mundo.
Primera sesión gratis
Si quieres conocer cómo trabajo, te ofrezco una primera sesión de descubrimiento. Te explicaré la metodología y concretaremos objetivos, duración, fecha… pincha aquí.
Talleres de formación y facilitación (In company y webinar)
Si crees que la inversión en formación y la facilitación es beneficiosa para personas y organizaciones,
Metodología
Después de hablar sobre las necesidades y el contexto del grupo, diseño una propuesta a medida, abierta y flexible, con especial interés en el aprendizaje por descubrimiento.
Objetivos
Transformar al personal directivo en líder al servicio, alineando los objetivos de la empresa con las personas y equipos. Trabajar para mejorar el clima laboral y facilitar la gestión del cambio y así conseguir mejorar el rendimiento del equipo.
Consultoría
Si crees que alguna de las necesidades de tu organización es mejorar la productividad, administrar el stress y las emociones, trabajar cooperativamente desde la interdependencia, desarrollar habilidades de liderazgo y reforzar las competencias en management, con el fin de que la organización abrace el cambio,
Metodología
Consiste en un diagnóstico, después del cual se fija un reto, abordándolo con las personas como principal palanca de cambio.
Objetivos
Al seleccionar los indicadores económicos queda determinado el plan de implantación. Un seguimiento continuo del impacto en la organización garantizará el éxito y la permanencia del objetivo.
¿Con quién trabajo?
Incoade
Instituto de Coaching Deportivo que ofrece servicios de Coaching a profesionales del mundo del deporte, formación y certificación de coaches deportivos.
Desde el 2009 socia, coordinadora y formadora: del “Máster de Coaching, liderazgo y equipos” que se ha completado tanto en la RFEFF (Real Federación Española de Fútbol) como en el COE (Comité Olímpico Español) y en el Foro Europeo (Escuela de negocios de Navarra)
Osakidetza
Servicio Vasco de Salud.
Colaborando como coach y formadora en:
Proceso de fusión e integración del Hospital Galdakao-Usansolo y la Comarca Interior en una única organización sanitaria (OSI Barrualde-Galdakao).
V. Jornada de Formación “Osasuna Komunikatu-Comunica Salud” (Comarca Ezkerralde).
Jornada Mundial por la “Prevención de las Úlceras por Presión”, (OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces).
Nexe, the Way of Change
Consultora de estrategia y operaciones.
Entre otros proyectos:
Campofrío: Shadow Coaching para el personal comercial en el “Proyecto de Dinamización Comercial en el Mercado Tradicional” con el objetivo de incrementar la facturación y la rentabilidad de la empresa.
Media Markt: Mentor Coach para la gerencia de grandes superficies en la zona Norte de España.
ICF Reciprocal Peer Coaching
Programa dirigido a profesionales que proporciona la oportunidad de recibir coaching de manera continua para el desarrollo personal y laboral.
Coordinadora para España y Latinoamérica de la comunidad global de intercambio de ICF (International Coach Federation).
Zuhaizpe
Centro de salud vital.
Fui la directora financiera y contable del centro, lo que me permitió unir mis dos pasiones profesionales: la administración y dirección de una empresa con la de acompañar personas en la búsqueda de su bienestar integral.
En la actualidad, colaboro con el centro.
Coaching & Clownching (C&C)
Proyecto liderado por Sergio de Miguel que combina el coaching y las técnicas de clown.
Formo parte del equipo colaborador.
Ofrecemos Coaching Ejecutivo, Coaching de Equipos, y sesiones formativas en motivación y habilidades directivas para desarrollar al máximo el potencial de las personas.
Ayuntamiento de Galdakao
Asesora de organización:
Impulsando en la organización una visión orientada a las personas, ciudadanía y personal interno.
Trabajando la comunicación tanto horizontal como vertical.
Proponiendo objetivos a la Alcaldía y al equipo de gobierno además de planificando la ejecución y el seguimiento de los mismos.
Combos
Corporación Educativa Combos-Medellin, Colombia.
Proyecto educativo para el protagonismo infanto-juvenil, considerando como algunos de los ejes, la recuperación de la palabra, la perspectiva liberadora de género, hacer comunidad y la negociación no violenta de los conflictos.
Centenares de personas de diferentes ámbitos y responsabilidades.
Acompañando momentos de reto personal, relacional y profesional en sesiones individuales.
Como formadora y facilitadora, ayudando a crear y sostener espacios de co-creación y escucha de la sabiduria colectiva al servicio de los grupos y de los procesos de transformación.
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